DIAGNOSTICS ET CONSEIL
Une analyse approfondie pour comprendre vos problématiques et adapter vos méthodes
Nos conseils s'appuient sur des preuves
Grâce à l'expertise de nos chercheur.ses universitaires, nous sommes en mesure de mener des recherches quantitatives et qualitatives autour des enjeux de votre organisation.
Nous sommes des praticien.nes - pas seulement des chercheur.ses
Nos décennies d'expérience collective auprès de diverses organisations et dans des contextes variés nous permettent de convertir cette recherche en conseils adaptés aux besoins de votre structure et à leurs contextes d'implémentation.
Nous incluons les bonnes personnes dans les processus
Notre protocole méthodologique est basé sur une architecture participative afin d'intégrer un maximum de parties prenantes dans le processus. Cette inclusion systématique des individus concernés dès l'étape de définition des problématiques nous permet de les engager aussitôt dans la démarche et s'assurer de leur soutien lors de l'implémentation des solutions qui en résultent. Nous encourageons les visites de contrôle auprès de nos partenaires afin de soutenir la bonne exécution du projet.
Les sujets sur lesquels nous pouvons vous aider
Grâce à la diversité de notre équipe de professionnel.les, nous pouvons vous aider sur un large éventail de questions :
Un processus en trois étapes
1. Définir un cadre
La première étape d'un travail de diagnostic consiste à co-construire un cadre pour le projet autour :
2. Le temps de la recherche
Ce travail méticuleux est toujours participatif et les outils mobilisés sont adaptés à vos capacités et vos ambitions. À notre disposition:
3. Conseils
Nous offrons toujours des préconisations à court, moyen et long terme pour faciliter leur implémentation selon le rythme des équipes, vos besoins, et le d'exécution.
Leur transmission peut prendre deux formes afin d'être le plus pédagogique possible auprès de l'ensemble des membres de votre organisation. Une présentation orale plus légère, accessible, et facile à s'approprier, et un rapport écrit plus technique, approfondi et transformateur.
Nous privilégions également un suivi dans le temps pour s'assurer de la mise en œuvre de nos recommandations après la fin de notre collaboration.
Quelques exemples de missions réalisées
Afdi
Afdi est une organisation de solidarité internationale créée en 1975 qui construit des partenariats entre les mondes agricoles français et ceux des pays en développement (23 bureaux/6000 salarié.es et engagé.es).
Confrontée à des problématiques de renouvellement et de vieillissement de ses bénévoles, l’ONG doit repenser sa stratégie d’influence et son positionnement pour attirer des profils jeunes, motivés et disposant de compétences hybrides. La structure sollicite l'Accélérateur de la mobilisation pour comprendre et améliorer sa stratégie d’influence, et ses outils de communication. Ce travail se veut collaboratif, et sont associés un groupe hétérogène de participant.es: direction, élu.es, salarié.es et agriculteur.ices bénévoles français.es et étranger.es.
PRESTATIONS
RÉSULTATS
Établissement public français
Nous avons exécuté une mission de diagnostic et de conseil qui avait pour but d'aider une institution publique française de premier plan à définir sa sa raison d'être. Pour compléter notre propre expertise, nous avons travaillé avec le cabinet de concertation numérique Toguna.
PRESTATIONS
Une solide participation dans un groupe hétérogène des salarié.es, syndicats, cadres et dirigeant.es de l’Institution. Une réussite dans ce groupe traversé par des conflits et des incompréhensions.
Des préconisations sur les convictions et les grands débats soulevés pour cadrer l’atterrissage de la Raison d'Être et produire une feuille de route
Un analyse qualitative et quantifiée des données produites ainsi que des leviers d’engagement prototypés et fonctionnels
*Nous nous sommes abstenus de nommer cette institution pour des raisons de confidentialité.
EMSP
La Plateforme Européenne de la sclérose en plaques est une fédération paneuropéenne qui défend les droits des personnes souffrant de sclérose en plaques. La fédération rassemble 43 organisations membres à qui elle propose des ateliers, des conférences, et du soutien lors de campagnes de mobilisation nationales et locales.
La fédération a sollicité les services de l’Accélérateur de la mobilisation pour la première fois en 2020 afin de concevoir et animer un parcours d’ateliers pour former les jeunes leaders de la fédération à créer des projets à impact. Elle a nouveau sollicité un accompagnement en 2021 pour proposer des solutions à leur problématiques stratégiques: (1) mener des campagnes et plaidoyer pour répondre aux besoins des communautés de la SEP en Europe, (2) mieux comprendre les difficultés des organisations à impliquer des jeunes dans leurs activités et gouvernance, et (3) favoriser la connexion entre les jeunes leaders de la fédération et les accompagner à structurer leur projets à impact.
PRESTATIONS
L'objectif principal de l'accompagnement était de concevoir et d'animer un parcours d’ateliers autour de l'usage des principes de la mobilisation citoyenne afin (1) de créer des liens entre les organisation membres et les jeunes leaders, et (2) d'encourager les deux groupes à collaborer pour lancer des projets à impact. Nous avons réalisé:
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